某餐饮公司股权激励项目结案

2021年02月08日，伍略咨询为某餐饮公司咨询的“股权激励项目”结案；

该项目由伍略咨询公司首席顾问刘建军亲自操刀，通过45天时间按照如下“股权激励8定模型”流程为该公司设计了“股权期权激励方案”，并顺利通过客户的验收。

1)识别了该公司从区域市场走向全国，从全国实现IPO所需要的人力资本；确定了股权激励人员清单；

2)确定了该公司采用股权期权激励模式；

3)为该公司设计了员工持股平台“有限合伙企业”；

4)通过与该公司原有股东、关键经营团队人员反复沟通，确定了股权期权总额为12%，股份比例来自于原有股东稀释；

5)基于被激励对象的购买能力和原有股东的战略思想，确定了采用半卖半送模式；

6)股权激励启动时间从2021年开始，先实施分红制，三年后达成目标业绩后兑现50%；

7)设计了公司与被激励者的三年业绩合同，确定了授予权和行权条件；

8)共同确定了股权激励对象的进出机制等；

该餐饮公司2020年营业收入2.6亿，在全国4各区域、10个城市拥有连锁餐饮门店42家，员工超过1000人，主要消费者提供快时尚中餐。