四川XX建筑公司“运作流程制度体系”咨询项目启动

2015年12月上旬，伍略管理咨询公司与四川XX建筑公司签订“运作流程制度体系”咨询协议；我方项目总监在项目启动会上向与会人员介绍了本次项目咨询内容﹑项目推进时间﹑项目推进方法等，使该建筑公司参会人员了解了本BPR项目的核心内容。该建筑公司总经理就公司推进本次运作流程优化项目的起源和目的做了介绍，并发起了项目推进总动员。参会人员代表均表示：将全力配合做好本次运作流程优化工作。