我司顾问应邀为深研院重庆中心主讲“经营规划”公益课

发布日期：2011-09-19 来源：伍略咨询公司

2011年9月14日，我司HR产品总监刘建军应邀为深圳清华大学研究院重庆中心主讲了“如何建立系统性的年度经营规划”，30名重庆本地企业家参加了本次公益课，刘老师为参加学习的企业家主讲了如下内容：

企业战略与经营规划之基本概念和区别

如何实施PEST分析

如何实施SWOT分析

如何分模块建立企业之年度经营规划

如何建立企业年度管理专案与如何实施专案管理

在本次公益课，各学员在刘老师的组织下，开展了“SWOT分析”和“建立财务策略”两个模块的练习；通过该两个练习，让学员学习到“如何通过SWOT提炼经营策略”、“如何建立管理专案来支撑经营策略和经营目标”。

参加学习的企业家也说明了自己企业在年度经营规划和管理上的问题，特别提到规划是空话多、实用性内容少，规划多、落地少！就这些问题，刘老师组织大家进行深度分析，并提出了系统的解决思路；

在不到的1天学习后，学员希望深研院重庆中心多增加这种实战性非常强的公益课来帮助重庆本地的企业家提成经营操作能力！